01
Production et rapports
Aujourd’hui
Les informations du quart sont recopiées dans plusieurs fichiers avant la réunion du matin.
Avec un processus connecté
Un formulaire terrain alimente un tableau de bord et prépare les rapports selon vos règles.
Automatisation des processus industriels · Québec
Moins de saisies. Plus de temps pour vos opérations.
Connectez vos ERP, Excel et procédures. Automatisez les tâches répétitives, du terrain au bureau.
Calculateur de gains
Estimez votre potentiel.
Deux chiffres et une hypothèse. Sans courriel.
Total pour toute l’équipe.
Salaire et charges, en CAD/h.
Votre hypothèse, à valider sur le terrain.
- Temps récupérable / an
- 384 h
- Valeur théorique / an
- 17 280 $
Scénario sur 48 semaines/an. Aucun gain garanti.
Valider ce scénario ensembleAffiner les hypothèses et le budget
Votre hypothèse ou une soumission reçue. 0 = non renseigné.
Licences, soutien et exploitation. Incluez tous les coûts prévus.
- Délai théorique de récupération
- Ajoutez un investissement pour estimer le délai.
Comment lire cette estimation
Heures annuelles = heures par semaine × semaines d’activité × part récupérable. Valeur annuelle = heures récupérées × coût horaire. Délai = investissement initial ÷ valeur mensuelle après coûts récurrents.
Cette simulation mesure une capacité de travail, pas une économie de trésorerie garantie. Elle suppose une adoption complète et des gains constants. Elle exclut la montée en charge, le financement, les taxes et les coûts non saisis. Le budget réel et les résultats sont à confirmer après analyse.
Équipe à Montréal · Service en français et en anglais · Projet sur mesure
- Vos outils existants comme point de départ
- Un pilote avant le déploiement
- Des gains mesurés avec votre équipe
01 / Vos opérations au quotidien
Les mêmes tâches reviennent. Les frictions aussi.
Nous aidons les PME manufacturières, les équipes de maintenance et les responsables des opérations à transformer les tâches répétitives en procédures claires et suivies.
02
Qualité et procédures
Aujourd’hui
Les contrôles, photos et validations se perdent entre papier, dossiers partagés et courriels.
Avec un processus connecté
Des listes de contrôle, preuves et approbations regroupées par dossier, avec un historique consultable.
03
Maintenance et interventions
Aujourd’hui
Les demandes arrivent par plusieurs canaux et le suivi dépend de relances manuelles.
Avec un processus connecté
Des demandes centralisées, une attribution claire et des notifications liées au statut de l’intervention.
04
Inventaire et achats
Aujourd’hui
Les quantités et les demandes d’achat sont ressaisies entre vos feuilles de calcul et votre ERP.
Avec un processus connecté
Des échanges de données et des validations qui suivent vos règles d’achat et les accès disponibles.
Un processus connecté
- Saisie terrain
- Validation
- ERP à jour
Un exemple de parcours à adapter à votre usine.
Connecter ce qui existe déjà
Un fil conducteur entre vos outils.
ERP, CRM, Excel, Microsoft 365, formulaires ou logiciel interne : nous évaluons les interfaces disponibles et la qualité des données avant de choisir l’intégration. API, échanges de fichiers ou application sur mesure selon vos contraintes.
- ERP / CRM
- Excel / fichiers
- Microsoft 365
- Applications métier
- Rôles et accès définis
- Journalisation des opérations
- Alertes et gestion des exceptions
- Documentation et transfert
Notre intervention porte sur les logiciels, les données et les procédures. Le contrôle des machines, la programmation d’automates et la sécurité des équipements demandent un mandat et des spécialistes dédiés.
02 / Une expérience concrète des systèmes métier
Faire évoluer un ERP commence par comprendre l’existant.
Pour HydroSolution, le travail présenté dans notre étude de cas couvre la rétro-ingénierie d’un système existant, sa modernisation vers .NET et Angular, et l’automatisation des déploiements.
Une expérience de modernisation logicielle pertinente pour connecter vos opérations. Les gains de votre projet seront établis avec vos propres données.
Voir l’étude de cas HydroSolution03 / Une mise en place progressive
Un premier processus. Des résultats à vérifier. Puis la suite.
Votre équipe connaît le terrain. Nous construisons avec elle un outil utilisable et un déploiement adapté à vos contraintes d’exploitation.
- 01
Cartographier
Nous observons le parcours, les exceptions, les outils et les accès. Ensemble, nous choisissons le processus prioritaire et une mesure de départ.
Livrable : périmètre et proposition chiffrée.
- 02
Tester un pilote
Un petit groupe valide les écrans, les échanges de données et les règles. Les cas d’erreur et la reprise manuelle font partie des essais.
Livrable : pilote et critères de validation.
- 03
Déployer et mesurer
Nous préparons le lancement, la formation et la documentation. Le suivi compare les résultats aux objectifs et aide à choisir les prochaines améliorations.
Livrable : outil, documentation et plan de soutien.
Questions fréquentes
Les réponses avant de démarrer.
Quel processus industriel devrions-nous automatiser en premier ?
Une tâche fréquente, stable et mesurable constitue souvent un bon point de départ : rapport de production, contrôle qualité, demande de maintenance ou validation d’achat. Nous examinons aussi les exceptions, la disponibilité des données et les accès pour choisir un pilote réaliste.
Faut-il remplacer notre ERP ou nos fichiers Excel ?
Pas nécessairement. Nous évaluons ce qui peut être conservé et connecté. Les API, exports ou imports disponibles, les licences et la qualité des données déterminent la méthode. Une compatibilité est confirmée après cette revue, jamais supposée.
Combien coûte un projet et combien de temps faut-il prévoir ?
Le coût et le calendrier dépendent du processus, des interfaces, du nettoyage des données et des règles de sécurité. Après le cadrage, la proposition précise le pilote, les livrables, les étapes et les frais récurrents éventuels. Le calculateur présente une hypothèse de gains, pas un tarif.
Nos équipes pourront-elles utiliser l’outil sur le terrain ?
Nous adaptons les parcours aux appareils et conditions réels : ordinateur, tablette ou téléphone, connectivité, gants ou postes partagés. Un besoin de fonctionnement hors ligne doit être défini et testé dans le périmètre du projet.
Comment protégez-vous les données et la continuité des opérations ?
Nous définissons les droits d’accès, les journaux, les sauvegardes et les scénarios de reprise selon le mandat. Le pilote, les validations avec vos responsables et un plan de déploiement progressif permettent de préparer la transition et le traitement des exceptions.
Intervenez-vous sur les automates, les robots ou les machines ?
Cette offre concerne l’automatisation des procédures, les applications et les échanges de données. Le contrôle temps réel, la programmation d’automates et la sécurité des machines ne sont pas inclus. Toute interface avec ces environnements est cadrée avec les spécialistes concernés.
Travaillez-vous avec les entreprises en dehors de Montréal ?
Oui. Basée à Montréal, notre équipe collabore en français et en anglais avec des entreprises du Québec et du Canada. Les ateliers à distance, les horaires et les éventuels besoins sur place sont convenus au cadrage.
04 / Partons de votre réalité
Quelle procédure vous fait perdre du temps ?
Décrivez une tâche, les outils utilisés et le résultat souhaité. Nous pourrons évaluer le point de départ et les informations nécessaires pour préparer une proposition.
- La tâche et sa fréquence
- Vos logiciels et fichiers actuels
- Les personnes concernées et votre échéance