Modernisation d’un ERP et unification clients/commandes — HydroSolution

Le mandat

Un dossier de livraison, du contexte au résultat.

Pour HydroSolution, nous avons modernisé un ERP existant vers une nouvelle base applicative intégrant les données clients et commandes. Le mandat visait à réduire la dette technique, accélérer les cycles de livraison et sécuriser l’exploitation via une documentation solide (plans d’implantation, dossiers d’essais, guides).

Vue du projet / 03Modernisation ERP .NET/Angular et automatisation CI/CD pour HydroSolution

Journal de livraison

Les décisions derrière le résultat.

Le mandat est décomposé en chapitres pour rendre le raisonnement, l’intervention et la valeur livrée faciles à évaluer.

Chapitre

Défi

L’ERP legacy contenait des règles métier critiques mais était difficile à faire évoluer. Les builds et déploiements étaient coûteux, la coordination multi-équipes complexe, et l’arrimage entre l’ancienne base et la nouvelle cible devait rester fiable pendant la transition.

Chapitre

Solution

Nous avons mené la rétro-ingénierie complète du système afin de dériver l’architecture cible, puis industrialisé la livraison avec une infrastructure CI/CD et une gouvernance technique (revues, standards, documentation).

Chapitre

Résultats

Temps de build réduit (~40%) et pipeline de livraison plus stable, facilitant des déploiements plus réguliers et prévisibles. La nouvelle base a permis d’unifier les données clients/commandes et de soutenir une modernisation progressive sans rupture opérationnelle.

Prochaine étape

Inspiré par ces résultats?

Planifions le prochain jalon de votre équipe avec la même rigueur.

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